Nach einem personellen Ausfall wurde Kontrapunkt Technology mit der interimistischen Leitung des Implementations-Teams beauftragt. Neben der operativen Führung entstanden wertvolle Impulse zur Optimierung der Arbeitsweise.
Wolfgang Witzel, President
Ausgewählte Kundenstimmen mit Fokus auf Wirkung und Zusammenarbeit.

Nach einem personellen Ausfall wurde Kontrapunkt Technology mit der interimistischen Leitung des Implementations-Teams beauftragt. Neben der operativen Führung entstanden wertvolle Impulse zur Optimierung der Arbeitsweise.
Wolfgang Witzel, President
Im Projekt zur Hybrid-Spielstrategie wurden geeignete Technologien identifiziert und ein konkreter Maßnahmenkatalog für die nächsten Jahre erarbeitet.
Michael Tiesler, Geschäftsführer Programm/Marketing
Die Analyse bestehender Projekte und die gemeinsame Ausgestaltung eines schlanken Entwicklungsprozesses brachte klare Fortschritte in Kommunikation, Planung und Vorhersehbarkeit.
Philip Keller, Marketing & Product Manager
Eine interimistische Projektleitung identifizierte und behob in kurzer Zeit die Ursachen für Produktionsausschuss bei einem komplexen Modul – in enger Zusammenarbeit zwischen den Standorten Bern und Shanghai.
Hansjörg Klock, Director Research & Development
Kontrapunkt Technology unterstützte bei Automatisierungs- und Qualitätsprojekten durch starke Projektleitung und die Einbindung externer Spezialisten. Das reduzierte interne Last und stärkte Know-how-Aufbau.
Dr. Urs Wälchli, Geschäftsführer Vakuummessröhren
Ein Interim-Manager übernahm kurzfristig die Leitung eines großen internationalen Projekts und führte es termingerecht und mit großem Erfolg zum Abschluss.
Margrit Schmid, CEO Corporate Clients
Vor einer personellen Neuausrichtung wurden das über Jahrzehnte gewachsene Know-how und die Kernprozesse analysiert und aufbereitet – das Team arbeitet seither effizienter und motivierter.
Tobias Hardmeier, Geschäftsführer
Die interimistische Leitung der F&E stabilisierte den Bereich in einer Übergangsphase und unterstützte standortübergreifende Zusammenarbeit sowie eine reibungsarme Staffelstabübergabe.
Dr. Fritz Gantert, General Manager Security Solutions
Mit dem 360-Grad-Ansatz wurden Lieferanten, Partner und Kunden in die Analyse eingebunden. Das Team entwickelte in kurzer Zeit mehrere belastbare Vorschläge zur Geschäftsfelderweiterung.
Dr. Ansgar Nonn, Leiter Geschäftsbereiche Publication und Region NAFTA
Als kontinuierlicher Partner unterstützt Kontrapunkt Technology den Innovationsprozess durch Technologie- und Marktstudien, Partnersuche und strategische Technologieplanung.
Dr. Philippe Boulanger, Chief Technical Officer
Ein gemeinsam mit einem Kunden konzipierter und durchgeführter Lessons-Learned-Workshop stieß auf beiden Seiten auf sehr positive Resonanz und stärkt die künftige Zusammenarbeit.
Maximilian Kostka, General Manager Sales Appliance Europe
Eine systematische Analyse möglicher Synergien zwischen internationalen Entwicklungsstandorten verbesserte den Informationsfluss und vermied doppelte Projektarbeit.
Malcolm Burr, Director of Engineering
Der Aufbau eines internationalen Netzwerks mit F&E-Leitern anderer Branchen wird seither regelmäßig für Austausch und Weiterentwicklung genutzt.
Philippe Maréchal, Technical Manager
Mehrere intensive Workshops führten zu einem klaren Konzept für die Einführung einer projektunterstützenden Softwarelösung.
Beat Kappeler, Partner