Kostenreduzierung Gefrierschränke
Hausgeräte
Strategisches Projekt zur Kostensenkung eines Blendenmoduls inklusive Wertschöpfungsanalyse, Workshops und Umsetzungsplanung auf Basis von ABC-Analysen.
Laufzeit des Mandats: 7 Monate
Projekte
Eine Auswahl abgeschlossener Mandate aus Organisationsentwicklung, Strategie, Kooperationen, Geschäftsfeldentwicklung und Interim Management.
Organisationsentwicklung
Implementation eines Produktentwicklungs-Prozesses
Sensorik und Messtechnik
Analyse bestehender Abläufe und Design eines individuellen Entwicklungsprozesses mit Gate-Reviews, Risiko-Management und Projekt-Cockpit.
Laufzeit des Mandats: 4 Monate
F&E Audit
Leistungselektronik
Analyse von Prozessen, Kompetenzen und Werkzeugen mit Empfehlungen zur Verbesserung von Time-to-Market, Qualität, Kosten und Risiko-Management.
Laufzeit des Mandats: 2 Monate
Lessons-Learned
Elektrotechnik
Bewertung einer technischen Kooperation inkl. Prozess- und Schnittstellenanalyse sowie Erstellung eines konkreten Aktionsplans.
Laufzeit des Mandats: 4 Wochen
Internationale Zusammenarbeit
Hausgeräte
Analyse von Rollen und Schnittstellen in Europa, USA und Asien mit verbindlichen Zuständigkeiten und Fahrplan für Zukunftssitzungen.
Laufzeit des Mandats: 2 Wochen
Prozess-Optimierung
Energiewirtschaft
Bedarfsanalyse zur Modernisierung von Infrastruktur und Print-Logistik inklusive Lastenheft für rund 20 Mio Sendungen pro Jahr.
Laufzeit des Mandats: 7 Monate
Kompetenzaufbau F&E
Erneuerbare Energien
Bestandsaufnahme vorhandener Kompetenzen, Identifikation fehlender Profile und Ableitung einer belastbaren Partner- und Kandidaten-Shortlist.
Laufzeit des Mandats: 2 Monate
Effizienzsteigerung F&E
Bankautomation
Analyse einer verteilten F&E-Organisation mit Fokus auf Zusammenarbeit, Werkzeuge, Standardisierung und standortübergreifende Ressourcennutzung.
Laufzeit des Mandats: 4 Wochen
Strategieentwicklung
Technology Roadmap
Spielwaren
Identifizierung und Bewertung geeigneter Technologien für bestehende und neue Produkte sowie Vorschläge zur Optimierung des Innovationsmanagements.
Laufzeit des Mandats: 5 Monate
Technology Roadmap
Hausgeräte
Szenarioanalyse von Strategie, Markt und Wettbewerb sowie Priorisierung von Optionen für die zukünftige Ausrichtung in Hauptmärkten.
Laufzeit des Mandats: 2 Monate
Produktstrategie Standardkomponenten
Hausgeräte
Analyse von Lastenheft und Kundenwünschen vor Produktionsstart mit Priorisierung möglicher Teilprojekte nach Kosten, Termin und strategischem Nutzen.
Laufzeit des Mandats: 3 Wochen
Technology Tracking
Logistik
Identifizierung neuer Technologien und Partner, Besuch von Fachveranstaltungen und Unterstützung des CTOs bei der strategischen Technologieplanung.
Laufzeit des Mandats: 2 Jahre
Auslagerung und Kooperationen
Optische Qualitätskontrolle
Sensorik
Lastenheft und Gesamtleitung für den Aufbau einer automatisierten optischen Qualitätskontrolle inklusive Machbarkeit, FMEA und Produktionsübergabe.
Laufzeit des Mandats: 2 Jahre
Produktions-Automatisierung
Vakuum-Technik
System zur Automatisierung komplexer manueller Fertigungsabläufe mit Partnerauswahl, Machbarkeitsstudien und Einführung in die Produktion.
Laufzeit des Mandats: 2 Jahre
Geschäftsfeldentwicklung
Regionale Expansion
Erneuerbare Energien
Strukturierung eines Geschäftsplans mit Fokus auf Markt, Wettbewerb, Partnerschaften, Patente und Finanzplanung sowie Begleitung der Umsetzung.
Laufzeit des Mandats: 3 Monate
Rückwärtsintegration
Chemische Industrie
Analyse von Kompetenzen, Vertriebskanälen und Wertschöpfungskette in einem schwierigen Marktumfeld und Realisierung priorisierter Erweiterungsprojekte.
Laufzeit des Mandats: 4 Monate
Interim Management
Manager Client Service
IT und Pharma
Operative Leitung eines zehnköpfigen Teams, Koordination internationaler Kundenprojekte und Einführung standardisierter Ressourcensteuerung.
Laufzeit des Mandats: 12 Monate
Projektleitung Produkteinführung
Bankautomation
Analyse kritischer Produktmängel vor Markteinführung, Aufsetzen eines Verbesserungsprojekts und Übergabe in ein stabilisiertes Kernteam.
Laufzeit des Mandats: 6 Monate
F&E-Leitung
Telekommunikation
Interimistische Leitung eines 80-köpfigen Teams an vier Standorten mit Linienverantwortung, Roadmap-Planung und Nachfolgeübergabe.
Laufzeit des Mandats: 1 Jahr
COO
Leistungselektronik
Stabilisierung der operativen Abteilung nach personellen Abgängen, Wissenstransfer und Unterstützung der Geschäftsleitung bei der Neuausrichtung.
Laufzeit des Mandats: 4 Monate